说赛力斯最近的动作像是给新能源车圈扔下一枚“深水炸弹”,一点都不过分吧。
你还没缓过神来,这品牌突然就把“问界二手车”的商标申得妥妥的,国际分类挂在建筑修理那儿——是不是感觉有种“买了新车,连二手的退路都铺好了”的势头。
要说,商标申请这事吧,其实早已不是新闻,赛力斯一口气搞定了一票关于二手车、官方认证、金融服务等名头的注册,给人一种“大佬准备一条龙服务,别想逃”的莫名安全感。
当然,大部分申请还卡在审核流程里,状态悬着,让人忍不住猜测:赛力斯之后,到底要整出怎样一套组合拳。
说起这个企业,多少人对赛力斯那段在破产边缘挣扎的日子记忆犹新。
不是所有品牌能像它这样,算是被“天命所归”——华为一出手,直接把它的命运从悬崖拉回了巅峰。
你以为只是搭把手?哪里啊。
华为把自家一堆智能化、软件、硬件的黑科技直接灌注到赛力斯的血管里,两家一合体,AITO问界系列产品就像开了挂一样蹦出来。
有种“年度爆款剧”突然转折的味道,之前人人还在讨论新能源车企谁会先凉,如今问界交付飙到70万辆的大关,堪比小米手机首发那种抢购盛况。
四年不到,70万台新车顺利到家,还不是那种走低价路子的,大伙细看问界M8、M9都稳坐40万级到50万级的销冠宝座。
谁敢说这不是刷新了中国豪华新能源品牌速度的天花板。
短短几年,砸出这么大成绩,也难怪有人感慨:“这哪是创业,这是‘重生’啊。”
不过,赛力斯没打算就在这儿停步,夸张点说,赛力斯这回要“把你的人生路一口气全包圆”,一手把二手车商标攥在手心里,这可真不是随便玩玩。
单看商标布局就知道,这家企业现在玩的是“大棋”,下的是“全流程闭环”,不是再只做简简单单的整车制造。
过去大家都觉得,车企嘛,新车造出来卖掉,后面的事就跟自己没啥关系了。
但赛力斯齐刷刷把金融、保险、维修、二手车统统拉进来,像是要做你唯一的“人生车管家”,不光管你买,还死死地盯着你用和换。
别说,咱们这些买车的,图个啥?不就图个省心。
你说新车再香,没人告诉你三五年后这车还能值多少,“焦虑”二字就像烙铁,往心里一贴,晚上都睡不安稳。
这下赛力斯一招“问界二手车”,直接冲着后市场痛点下手,未雨绸缪地预告:将来车主不光买得爽,用得也能安心,升值保值有保障,换车容易不用发愁。
其实大家心里都明白,买车是上半场,维保才是下半场,要是二手车流通一地鸡毛,再高级的品牌形象也扛不住。
这回赛力斯主动迈过“只卖车”的分界线,开始琢磨怎么让客户“一辈子不跑路”,一套连着一套的服务体系慢慢搭出来。
有人说,这事儿有点像苹果当年做全系生态,为啥大家愿意一直死守苹果阵营?
不是手机做得有多无敌,是生态闭环搞定了你的习惯和后顾之忧。
你习惯了用苹果,图片、文档、设备自动同步,就不想折腾换牌子的麻烦事,赛力斯难道不是在学这个思路,成套地把车主圈住。
当然,新能源车圈这几年,热度和焦虑齐飞。
一面是新品牌不断冒头,卷价格,卷配置,卷科技;一面是老品牌守着传统的维修、销售体系不死不活。
再看赛力斯这操作,有点像提前告诉竞争对手:“你们只想着今天怎么卖得更多,我已经开始想着明天怎么让客户省心到头。”
也有人调侃说,这阵仗像极了保险公司,“先用服务把你养熟,再用二手车把你收割一遍”。
但话说回来,在中国的消费语境下,“官方认证”这四个字,比什么广告都来得实在。
你看房子,年轻人买毛坯还是精装,选谁,最后还是要“官方担保”,生怕掉坑里。
买车也一样,不管什么牌子,最后能在维保、换车时有个“官方兜底”,起码比找路边黄牛放心多了。
谁知道二手车水有多深?
别说新手,老司机都怕碰上闹心货。
赛力斯用商标把这个板块提前锁定,相当于给车主吃了定心丸,多一层保障,少一份焦虑。
咱们再站在新能源行业大局上看,这路子其实是绕开的“增长陷阱”。
前些年大家都死拼新车销售,谁能把销售数字堆高,谁就是风头最猛那一个。
但玩久了你就明白,这不是长久之计。
新车总有饱和的时候,转手二手市场才是品牌寿命和客户忠诚度的隐形冠军。
赛力斯显然已经提前觉醒,把目光伸向了二手市场这个蛋糕。
金融服务、保险专属再加二手车价值闭环,等于是从产品到用户体验全方位照料,“顾客不跑路”就成了最大的品牌底牌。
说到底,现阶段的消费者越来越看重“全生命周期服务”,不是买完就走,而是希望有个长期靠谱的解决方案。
碰上品牌自己拉起服务闭环,你以后换车就省事——官方估价,官方收车,官方再转卖,一气呵成。
其实这模式在国外已经走出了不少先例。
像豪华品牌宝马、奔驰的认证二手车体系都搞得风生水起,一个“官方认证”,让二手车价格都能再贵个几万块。
中国市场迟早会进化到这个阶段,只是没想到赛力斯能先人一步。
反过来说,这条线如果跑通了,整个新能源车圈都得坐不住,会不会又掀起一波“官认体系”大普及潮流?不得不说,后市场这盘棋,谁能提前布局,谁的品牌能玩得更久、更自信。
当然,也有网友开玩笑——官方都管你到二手市场了,下次是不是得申请个“问界婚车商标”啊?连你人生大事都能承包起来,管到你家孩子出生还得送个问界儿童座椅。
这段时评式的热议,不全是玩笑,归根结底反映了大家对“车企该负责到哪一步”的现实关切。
毕竟,在这行业转型期,只有真正能创造全方位价值的企业,才能赢得客户长期认同。
一旦消费者觉得靠谱,市场增长就有可持续的引擎,不再只是看一时销量。
说到这里,忍不住要给赛力斯点个赞。
当别的品牌还在纠结今年销量增不增长,“赛力斯式”生态闭环已经悄悄扎下根,把“用户管到底”这个大招先放了。
谁能守得住客户的全周期,谁就能笑到最后,对吧。
一点没夸张,这波动作绝对给整个新能源圈敲了一记警钟。
未来车市,谁会是“全周期玩家”里的王者,咱就等着看吧。
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